Un cabinet né de l'atelier
Quinze ans de conseil industriel
Précision Conseil est née d'un constat simple: les petites entreprises de la microtechnique manquent de conseil qui parle leur langage. Marc Humbert-Droz, ancien responsable de production chez un sous-traitant horloger, fonde le cabinet à La Chaux-de-Fonds en 2009, au sortir d'une crise qui a mis de nombreux ateliers en difficulté. Il commence seul, avec trois clients de la région. Le bouche-à-oreille fait le reste. Très vite, les demandes dépassent le calcul des coûts et touchent l'organisation, la qualité, l'export, le financement. Le cabinet s'étoffe donc de spécialistes, toujours issus de l'industrie. Aujourd'hui, nous suivons des entreprises de quelques personnes à une centaine de collaborateurs, dans tout l'Arc jurassien. Notre principe n'a pas changé: des conseils fondés sur les chiffres, appliqués avec les équipes.
Les étapes de notre histoire
2009 Fondation
1869-1939
2013 Équipe
1894-1962
2016 Lean et qualité
1927-2010
2019 Export
1947
Aujourd'hui
1987
« Nous ne vendons pas de rapports, nous aidons à décider. »
2019 Export
Les premières années, sur la route entre deux ateliers
Un cabinet qui apprend de ses clients
Chaque atelier nous a appris quelque chose sur son métier.
Dans les premières années, le cabinet travaillait surtout sur les coûts. Marc passait ses journées chez des décolleteurs et des usineurs du Jura neuchâtelois et bernois, relevant les temps, discutant avec les régleurs, recalculant les taux horaires. Il en a tiré une méthode: partir de la machine, remonter vers l'offre. Cette approche a convaincu, parce qu'elle donnait des chiffres que les patrons reconnaissaient. Rapidement, des clients ont demandé la même rigueur pour leurs achats et pour leurs fournisseurs, d'où les audits. D'autres ont posé la question de la diversification quand leur principal client a réduit ses commandes. Nous avons appris à regarder le portefeuille entier, pas seulement la production.
En 2013, Sophie Aubry-Matile rejoint le cabinet pour les coûts et le financement. Les dossiers de leasing et de crédit deviennent une activité à part entière, car beaucoup de PME hésitent à investir sans accompagnement. Puis Luc Perrenoud arrive en 2016 et structure l'offre lean: 5S, SMED, flux. Les premiers ateliers 5S se tiennent dans un atelier de décolletage, au pied des machines, avec les opérateurs. Les résultats sont rapides et visibles: moins de recherche d'outils, des réglages plus courts, des postes plus propres. En 2019, Nadia Jeanneret complète l'équipe avec la conformité export et les certifications. Le cabinet couvre alors l'essentiel des questions qu'un dirigeant de PME industrielle rencontre.
lundi–vendredi 7h30–12h et 13h–17h
« Un atelier propre et mesuré est un atelier qui progresse. »
2019 Export
Quatre collègues autour d'une table de travail
Notre atelier
Un cabinet à taille humaine
Nous sommes quatre, volontairement.
Nous avons choisi de rester petits. Chaque client sait qui travaille sur son dossier, et les consultants se connaissent. Cela nous permet de réagir vite, de nous partager les cas difficiles et de garder une qualité constante. Nos locaux, à La Chaux-de-Fonds, se trouvent à quelques minutes de la gare et à moins d'une heure de la plupart de nos clients. Nous préférons nous déplacer chez vous: un conseil donné sans avoir vu l'atelier reste théorique. Cela signifie aussi que nous refusons des mandats quand nous ne sommes pas certains d'y apporter de la valeur. Nous préférons recommander un confrère spécialisé, par exemple pour le droit des brevets ou la fiscalité.
Notre travail repose sur trois engagements: la confidentialité, car vous nous confiez des chiffres sensibles; l'indépendance, car nous ne touchons aucune commission de fournisseurs ou de banques; et la clarté, avec un périmètre et un prix annoncés avant chaque mission. Ces règles nous ont valu la confiance de nombreux dirigeants de la région.
Coûts
Calcul
www.precision-conseil.ch
Lean
Atelier
www.precision-conseil.ch
Export
Normes
www.precision-conseil.ch
