Conseil industriel
Nous accompagnons les sous-traitants de précision et les PME de la microtechnique de l'Arc jurassien. Usinage, décolletage, composants horlogers: nous connaissons vos machines, vos tolérances et vos délais. Chaque mission débouche sur des mesures claires, chiffrées et applicables. Vous gardez la décision, nous apportons la méthode.
Méthode
Sur le terrain
Nous commençons par observer l'atelier, les flux et les coûts réels. Ensuite seulement, nous proposons un plan d'action priorisé, avec des gains mesurables.
Dans l'atelier
Mesurer avant de décider, c'est notre règle
Un regard neutre sur votre production
Une visite d'atelier vaut mieux qu'un long rapport. Nous suivons une pièce de la commande à l'expédition, chronomètre en main, et nous relevons les attentes, les reprises et les changements de série. Les écarts apparaissent vite, et leurs causes aussi. Le résultat tient en quelques pages: ce qu'il faut changer, dans quel ordre et pour quel gain attendu. Vos équipes y participent dès le premier jour.
Nos services de conseil
Six domaines d'intervention couvrent les questions que se posent les dirigeants de PME industrielles. Chaque mission est dimensionnée selon votre taille, avec un prix défini d'avance.
Aperçu des missions
Coûts
www.precision-conseil.ch
Lean
www.precision-conseil.ch
Export
www.precision-conseil.ch
Tous nos services en détail
Un projet à chiffrer ou à structurer?
Un projet à chiffrer ou à structurer?
Votre équipe
Quatre consultants aux profils complémentaires, tous issus de l'industrie: finance, qualité, production et commerce international.
Marc Humbert-Droz
Depuis 2009
Sophie Aubry-Matile
Depuis 2013
Luc Perrenoud
Depuis 2016
Nadia Jeanneret
Depuis 2019
Précision Conseil Sàrl
Coûts et offres
Beaucoup d'ateliers fixent leurs prix à l'habitude. Nous construisons avec vous un calcul de coûts fiable, par pièce et par machine, pour chiffrer des offres justes et refuser les commandes qui ne rapportent pas.
Parcours
Issus du métier
Marc Humbert-Droz a dirigé la production d'un sous-traitant horloger avant de fonder Précision Conseil en 2009. Il a vu de l'intérieur les cycles de commandes, les crises et les reprises de la branche. Ce vécu guide notre manière de travailler: peu de jargon, des chiffres vérifiables et des recommandations qu'un atelier peut appliquer lundi matin. L'équipe s'est enrichie de spécialistes de la qualité, de l'export et du financement.
Précision Conseil Sàrl
Lean et flux
5S, flux tirés, réduction des temps de réglage avec la méthode SMED: nous organisons l'atelier pour produire plus calmement, avec moins de stocks intermédiaires. Les gains se lisent sur les délais, les rebuts et le temps machine disponible.
Parlons de votre atelier
Premier échange sans engagement